從哪里下手呢?其實我們聽到的課程和看到的經驗技巧，大多并不系統，都是零散的知識點，所以對于企業來說即使了解再多也不知道如何下手。

張旭豪：這些偉大的想法我們都是很清楚。在我們開始互相PK之前，你有沒有什么話要說?張旭豪：這次的主題是打仗，等會兒我會多談談打仗方面的東西。

很多其他事情不用跟你們說，你們也知道是什么。張穎：跟我們做的，有很多相同的地方。document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。

(這)說明消費者對上門服務的需求越來越旺盛，到店消費反而遇到瓶頸，再往下走，如何抓住機會?首先，專注是非常重要的。20個城市覆蓋到200個城市，從200個城市到1000個城市，從200個人到6000個人到10000人，不斷地招人。

我經常點外賣，騎手戴頭盔的越來越多了，安全意識越來越強，(這是)對他們的最大幫助。

怎么看打仗，以及怎么打?張旭豪：打仗，第一個創業不是為了打仗。如果是把投資人請來講一年，他每天看什么項目，這是有價值的，資訊比學習更有價值。

2017年知識付費成為內容創業領域燃起的一個新熱點，而這個熱點，源自早些時候的“新媒體創業”。針對第二種品牌型媒體，天花板是你能不能做成品牌。

媒體行業大概分為三種內容生產方式。最近聽了很多傳統媒體人的產品和建議，我每次都想用一句話去總結——木匠永遠認為月亮是木頭做的。